Sodobno vodenje že dolgo ni več zgolj avtoritativno odrejanje nalog zaposlenim. Sodoben svet je stresen in podvržen hitrim globalnim spremembam, ki močno vplivajo na ljudi in s tem tudi delovne procese. Vodja mora znati ustrezno reagirati v hitro spreminjajočem se svetu in prilagoditi svoj stil vodenja glede na psihološke lastnosti posameznika. To pomeni, da ni dovolj, da je strokovno podkovan – če hoče delati z ljudmi in jih voditi, jim mora v prvi vrsti znati razumeti. Za uspešno vodenje zaposlenih sta torej pomembni čustvena inteligenca in ustrezna komunikacija, pa tudi osebnostne lastnosti vodje, ki mora biti čustveno stabilen, sočuten in moralno neoporečen – imeti mora visoko stopnjo integritete. Integriteta vodje pomeni, da je vodja avtentičen – na primeren način pove, kar misli, in dela, kar govori, v skladu z moralnimi normami. Če je v organizaciji prisotna integriteta, so odsotne neetične ali koruptivne prakse, ki zbujajo nezadovoljstvo in nezaupanje med sodelavci. Vodja, ki ima ustrezno izoblikovane karakterne lastnosti, odkrito komunicira s podrejenimi in je pri svojem delovanju etičen in moralen, pridobi zaupanje sodelavcev in jim je za zgled – postane steber podjetja, ki motivira in usmerja sodelavce k skupnim ciljem ter skrbi za to, da se v delovnem procesu vsi dobro počutijo. Kadar se pojavijo konflikti, jih uspešen vodja zna rešiti na primeren način. V ospredje postavlja komunikacijo z zaposlenimi – jim prisluhne in omogoči, da povejo svoje mnenje.
Vsak lahko postane uspešen vodja, če je deležen pravega treninga
Vsak lahko izboljša svoj stil vodenja in s tem pripomore k bolj pozitivni klimi v podjetju, ki bo vodila k doseganju kar najboljših rezultatov. Akademija vodenja, ki jo organiziramo v podjetju OK Consulting, vam omogoča, da spoznate temeljne lastnosti uspešnega vodje in osvojite znanje iz psihologije, ki vam bo pomagalo pri razumevanju zaposlenih. Organiziramo tri stopenjske programe po pet modulov, ki vam bodo pomagali na poti osebne in karierne rasti. Spoznali boste, da sta vodenje in motiviranje zaposlenih tesno povezana, saj je od vašega odnosa do njih odvisno, kako motivirani bodo. Naučili vas bomo, kako na jasen in učinkovit način predati navodila in informacije, da ne pride do nepotrebnega izkrivljanja informacij, ki so marsikdaj vir konfliktov v organizacijah. Pomembno je tudi, kako komunicirate z zaposlenimi – če svoj stil vodenja vsakemu prilagodite skladno z njegovimi karakternimi lastnostmi, se bodo zaposleni počutili udobno, med njimi bo več razumevanja, sodelovanja in hkrati zagona, ki bo podjetju pomagal hitreje dosegati zastavljene cilje. V sklopu naše akademije boste prejeli dragocena znanja za vodenje zaposlenih, ki se jih v klasičnem šolskem izobraževanju ne naučimo.
Akademija vodenja vam bo koristila tudi pri osebnostni rasti
Nihče se ne rodi z vsemi lastnostmi uspešnega vodje, ampak jih lahko pridobi in še izpili. Medtem ko boste znotraj akademije vodenja spoznavali psihološke zakonitosti, boste spoznavali tudi sebe in lažje razumeli svoje sodelavce. To vam bo omogočilo, da se boste lažje postavili v njihovo kožo in pogledali na različne situacije tudi iz njihovega zornega kota. Naše izobraževanje vam bo omogočilo, da boste postali občutljivejši in zaznali tudi najmanjše spremembe med zaposlenimi, kar vam bo omogočilo pravočasno reakcijo. Dobili boste nov vpogled tudi vase in ugotovili, na katerih področjih se lahko še izboljšate – in na kakšen način. Vsaka sprememba se namreč začne pri sebi: šele ko spremenimo sebe, lahko vplivamo na druge.
Drzno vodenje za še večje motiviranje zaposlenih
Poleg treh stopenj programov, ki so namenjeni začetnikom, nadaljevalcem in ekspertom, ponujamo tudi dvodnevno intenzivno delavnico, ki poteka po licenčnem programu Dare to lead. V njej se osredotočamo na razvijanje zelo specifičnih lastnosti, kot sta pogum in drznost, ki sta izjemnega pomena v poslovnem svetu. Zavedamo se, da smo Slovenci zaznamovani kot pohleven narod, ki se je klanjal oblastnikom – če je kdo štrlel iz množice, se je znašel v nevarnosti. Marsikdaj slišimo, da je slovenska pregovorna majhnost težava, ki nas zavira na poti do poslovnega uspeha. Pomagali vam bomo, da presekate s temi »prastarimi« vzorci in »vrednotami«, kot sta nevidnost in previdnost, ter znotraj svojega delovanja vzpostavite povsem novo paradigmo. Poslovni svet od vodij zahteva drzne, tudi tvegane odločitve, za katere sta potrebna pogum in sposobnost prevzemanja odgovornosti. V sklopu naših delavnic vas bomo pripravili na soočanje s še tako težkimi izzivi in vam pomagali zgraditi samozavest in zaupanje vase, ki sta podlaga za drzen način vodenja. Nihče ne trdi, da pogumni vodje ne delajo napak ali da nikoli ne izgubljajo – prav zato je pomembno tudi, kako se soočate z neuspehi in padci. Vsak poraz je lahko priložnost za učenje, rast in pozitivno spremembo, če nanj le pogledamo z drugačne perspektive. Opremili vas bomo z vsemi potrebnimi znanji in tehnikami ter vam svetovali, kako izboljšati svoj stil vodenja in preseči svoje ranljivosti, da boste postali odločnejši, učinkovitejši in pogumnejši. Ko se boste izoblikovali kot drzen vodja, ki se ne ustraši tveganj in se zna spoprijemati tudi z najtežjimi, kriznimi situacijami, se bo povečalo zaupanje sodelavcev v vas in posledično moč vašega vpliva nanje.